LIDERANDO EM TEMPOS DE INCERTEZA
MÓDULO ABRAÇANDO O DESCONHECIDO
Vivemos em um mundo em que se espera que as lideranças tenham as respostas para todos os problemas.
Isso além de gerar pressão, ansiedade e sobrecarga, cria um ambiente de controle e busca por certezas que mina o desenvolvimento dos indivíduos, dos times e da organização como um todo.
Para iniciar ou gerir mudanças nas organizações, precisamos antes de tudo estar verdadeiramente abertos à mudança, o que inclui estarmos disponíveis ao desconhecido e ao incerto.
Neste workshop, vamos promover uma imersão na incerteza para que as lideranças percebam como elas se comportam diante de cenários desconhecidos e, a partir dessa percepção ampliada, expandam sua disponibilidade interna e repertório para lidar com a incerteza de forma criativa e eficaz.
.png)
Você quer ferramentas que te ajudem a lidar melhor com contextos de incerteza.
Você quer ampliar a percepção sobre suas
capacidades de adaptação e abertura ao desconhecido.
Você quer um espaço seguro para trabalhar seus medos e resistências.
Você quer ampliar o potencial de inovação do seu time ou organização
Se você quer aumentar sua capacidade de conviver com a diversidade.
É PARA VOCÊ SE....
RESULTADOS ESPERADOS
Mais clareza dos seus comportamentos de resistência à incerteza e à mudança, e de como elas dificultam e fortalecem o seu potencial.
Maior compreensão do que se faz necessário para que você tenha uma maior abertura à incerteza.
Aumento do repertório de ferramentas para desenvolver comportamentos que te façam conviver com a incerteza com mais fluidez.
Um (uns) experimento(s) para você aumentar a sua capacidade de abraçar a incerteza, liberando os comportamentos que te mantém na zona de baixo aprendizado e na zona de estresse.
Uma parceira/parceiro com desafios parecidos, para te acompanhar na experimentação.
O QUE VAMOS TRABALHAR
ASSESSMENT DE INTOLERÂNCIA À INCERTEZA
Antes do primeiro encontro, os participantes irão fazer uma avaliação do seu nível de intolerância à incerteza.
CHEGADA NA ZONA STRETCH
Os participantes serão convidados a entrar na zona Stretch através de uma experiência unusual.
FASE 1
Por que buscamos tanto por certezas em um mundo onde elas não existem?
-
Nessa fase vamos oferecer uma compreensão de como a incerteza se apresenta hoje em nossas vidas pessoais e no trabalho.
-
Vamos ensinar como o nosso cérebro responde a situações de imprevisibilidade.
-
Abordaremos a psicologia do fechamento cognitivo e como ele pode atrapalhar e fortalecer o potencial dos indivíduos.
FASE 2
Abrindo espaço para a incerteza
-
Aqui, vamos despertar nos participantes o senso de importância da gestão das emoções diante do incerto, afim de melhorar o potencial de liderança.
-
Vamos mapear o que nos gera maior fechamento e mais abertura, detectando os comportamentos que nos mantém em uma zona de menor aprendizado.
-
Criaremos repertório de ferramentas para observar como o medo se manifesta no nosso corpo e como podemos questionar e reprogramar as resistências que apresentamos diante do não saber.
FASE 3
Desenvolvendo novos comportamentos através de experimentos seguros para falhar
-
Nesse momento, vamos criar experimentos a partir das travas e comportamentos de segurança mapeados, a fim de expandir a abertura dos participantes à incerteza.
-
Os participantes escolherão uma parceira ou parceiro para acompanhar a implementação do(s) experimento(s) nas semanas subsequentes.
É designer cultural, facilitadora e especialista em segurança psicológica.
É formada em Economia pela USP, tem pós-graduação em Liderança e Gestão de Pessoas e certificou-se como facilitadora em Segurança Psicológica de Times, pelo Instituto Internacional de Segurança Psicológica.
Possui formações em Liderança Remota, Design de Conexões e Comunidades e Design Cultural.
FACILITADORAS
DATISE BIASI
GABRIELA REIS
É facilitadora de processos colaborativos e de autogestão.
Pesquisadora e especialista no tema Futuro do Trabalho e Novas Economias, co-fundadora do 'Hub 528Hz'.
É facilitadora também da metodologia 'Fluxonomia 4D' – que reúne estudos de futuros e novas economias.
ficou com alguma dúvida?