Seu líder é fraco: o que fazer além de reclamar?
- Carolina Fernandes
- 29 de abr.
- 2 min de leitura

Nem todo chefe é inspirador. Nem todo líder está à altura das nossas expectativas. Na verdade, a gente sabe que a incompetência em cargos de liderança é mais comum do que deveria. Mas o que fazer quando você se depara com um líder "fraco"?
Reclamar na rádio-corredor é gostoso, mas não resolve. Vou explorar aqui algumas formas de lidar com essa situação sem perder a sanidade (ou a produtividade).
Primeiro: o que significa ser um líder "fraco"?
Antes de sair rotulando, vale entender: quando falamos de um líder fraco, do que estamos falando? Falta de visão estratégica? Incapacidade de tomar decisões? Dificuldade de escuta? Medo de mudança?
Muitas vezes, o problema não é que o líder é "ruim" por si só, mas sim que ele está operando num sistema que reforça certos comportamentos. Empresas que premiam a conformidade, que evitam feedbacks sinceros ou que promovem gente pelo tempo de casa em vez de competência, acabam criando lideranças medíocres. Ou seja, a culpa não é só dele: é do contexto.
O que fazer quando se trabalha para um líder "fraco"?
A primeira opção é: aceite a realidade e aprenda a navegar nela. Dói, mas é real. A segunda é buscar formas de influenciar e provocar mudanças dentro do possível.
Algumas estratégias:
1️⃣ Gerenciar para cima: Em vez de esperar direção clara, seja proativo. Leve soluções, não só problemas.
2️⃣ Construir alianças: Muitas vezes, uma boa rede de apoio dentro da empresa pode compensar uma liderança fraca.
3️⃣ Definir limites: Se o líder não organiza prioridades, faça isso você mesmo. E, se possível, comunique claramente suas expectativas.
4️⃣ Dar feedbacks inteligentes: Em vez de apontar falhas diretamente (o que pode ser inútil), tente trazer sugestões de melhoria com um olhar estratégico.
Se não dá para mudar o líder, como influenciar o sistema?
Líderes fracos são muitas vezes sintomas de um sistema maior. Algumas perguntas podem ajudar a entender o jogo:
➡️ Que comportamentos são valorizados (ou ignorados) na empresa?
➡️ Como as decisões são tomadas?
➡️ Existe espaço para que pessoas fora da liderança influenciem mudanças?
➡️ Nem sempre é possível mudar a cultura organizacional, mas pequenas experiências podem criar precedentes e mostrar que outros caminhos são viáveis.
Se nada disso for suficiente, talvez seja hora de avaliar se vale a pena continuar num lugar onde a liderança é sistemicamente ruim. Algumas empresas simplesmente não querem mudar — e aí a única saída é encontrar um ambiente que valorize o que você entrega.
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