DESIGN ORGANIZACIONAL
Uma pessoa nova na equipe, uma nova ferramenta, um novo processo, produto, ou um reposicionamento, mudanças ocorrem a todo o tempo e podem ter diversas naturezas e tamanhos. O que acontece é que nos acostumamos a não dar a devida importância ao tema, e colhemos os frutos disso com muita frustração e custos financeiros.
Uma vez que o mundo pede transformação contínua, a mudança deve ser um tema sobre o qual precisamos ter mais consciência. É mais uma habilidade que a vida contemporânea nos exige e quem não conseguir acompanhar, além de ficar em desvantagem, vai acabar sofrendo.
Nossa abordagem para mudanças culturais é simples e complexa como deve ser, pois ela abrange a capacidade de as pessoas lidarem com a incerteza da mudança, ao mesmo tempo que oferece metodologias e ferramentas que as capacitam para administrar situações de todos os níveis de complexidade.
Você precisa que a organização esteja mais atualizada e relevante diante às demandas do mercado.
Você precisa que as pessoas mudem seus comportamentos.
Você está fazendo uma transformação digital e falta engajamento nas pessoas.
Você quer tornar a sua cultura uma vantagem competitiva.
Você não sabe como escalar mudança.
É PARA A SUA ORGANIZAÇÃO SE....
O QUE VAMOS TRABALHAR
GESTÃO DA TRANSIÇÃO
AUTO PERCEPÇÃO
É fundamental identificarmos o grau de tolerância de cada um de nós aos períodos
de incerteza, assim como termos mais consciência do que sentimos quando estamos lidando com a imprevisibilidade.
CONEXÃO EMOCIONAL
Ter conexão emocional com colegas de trabalho aumenta a satisfação, o engajamento e o bem-estar. Quando as pessoas se sentem emocionalmente conectadas, ficam mais propensas a colaborar, compartilhar conhecimentos e apoiar uns aos outros.
GESTÃO DA MUDANÇA
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
Restrições são essenciais quando falamos
de sistemas sociais, pois determinam as possibilidades de ação e limites entre as pessoas. Logo, usamos acordos, rituais, ações, processos e estratégias para criar
uma "moldura" que orienta e influencia o nosso comportamento.
EXPERIMENTAÇÃO
No mundo de hoje é impossível saber os resultados de um experimento de antemão. Experimentando, podemos mitigar os riscos ao obter dados do mundo real. Ao executar cada experimento, podemos fortalecer o que funciona e trocar o que não funciona.
1
Identificamos e priorizamos as tensões emergentes
2
3
Criamos e testamos experimentos "safe-to-fail"
4
Implementamos os experimentos que se apresentam como atratores para comportamentos desejados
Usamos a M.O.C - Mudança Organizacional Constante para promover mudanças, que funciona em ciclos de 4 etapas.
Elaboramos hipóteses, ou seja, ideias que podem ser testadas experimentalmente e provadas ou refutadas
MEDOTOLOGIA M.O.C
Envie uma mensagem pra gente e entraremos em contato em breve.
